» » Как уменьшить расходы на персонал, не сокращая штат

30.07.2019


Как уменьшить расходы на персонал, не сокращая штат


Издержки на содержание сотрудников относятся к числу наиболее затратных статей подавляющего большинства компаний. В силу этого для многих руководителей актуальным остается вопрос о том, как уменьшить расходы на персонал, сохраняя привычный объем трудовых ресурсов. Существует несколько способов решения поставленной задачи. Наиболее эффективный – аутстаффинг - https://outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing.

Данная услуга предполагает переоформление работников на другое юридическое лицо при сохранении привычного контроля над ними. Достигается это в несколько этапов:

  • Руководство определяет команду сотрудников, которых целесообразно исключить из штата.

  • После этого подбирается надежный подрядчик, специализирующийся на предоставлении аутстаффинговых услуг.

  • Вместе стороны обсуждают все детали партнерства и заключают двусторонний контракт.

  • Работники увольняются из штата организации и зачисляются в штат агентства.

  • На основе контракта они возвращаются в распоряжение заказчика для временной занятости.

В результате проведения данного комплекса операций фирма получает важную экономическую выгоду: в ее управлении остаются все те же сотрудники, которые давно работают, но формальный штат сокращается в разы. Как это способствует уменьшению расходов на содержание персонала, рассмотрим ниже.

Сокращение кадровых затрат с помощью аутстаффинга

Оптимизация издержек на персонал достигается за счет действия следующих факторов:

  • Формальный штат компании уменьшается, а вместе с ним сокращается и совокупный ФОТ.

  • ФОТ выступает базой для осуществления налоговых и социальных отчислений – при его сокращении уменьшаются и суммарные расходы на отчисления.

  • Из-за упрощения кадрового делопроизводства создаются предпосылки для увольнения «лишних» HR-менеджеров и бухгалтеров – это дополнительно «урезает» фонд оплаты труда.

  • При формальном штате до 150 человек/год компания является субъектом малого предпринимательства – она может применять УСН, отчисляя в бюджет минимальную долю от прибыли.

  • Субподрядным сотрудникам не требуется выплачивать больничные, отпускные, покупать для них рабочую форму, инвентарь, что ограждает от переменных кадровых затрат.

  • Компания не подвергается проверкам и штрафам за нелегальное оформление персонала со стороны ФСС, ФМС и других ФС, ведь нанимателем сотрудников является аутстаффер.

Внештатный менеджмент работников – проверенный путь к сокращению кадровых затрат организации!


Имя:*
E-Mail:
Комментарий: